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赵庄煤业升级诚信安全管理唱响新年重头戏

发布时间:2019-01-23 www.betway88.net:赵庄煤业 作者:张姣姣 王利静

结合一季度会议多、节日多等实际,赵庄煤业把安全生产放在极端重要的高度,以两级安全一号文件、两级安委会精神为统领,牢牢把握“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”理念,不断创新安全管理方法,升级诚信安全考核机制,以正激励、严考核为抓手,唱响新年安全重头戏。

今年,在诚信安全管理上,公司细化了诚信安全考核办法,在2018年基础上加大了奖励额度,特别是加大了特殊时期安全生产激励力度,我们必须要从各个方面落实诚信安全要求……”在赵庄煤业瓦斯抽放二队的班前会上,队干部多次和职工一起学习修订完善后的《诚信安全考评机制》,逐条逐项的划出不同奖惩内容,一一比较,对每项考评做出准确判断,让职工们牢固树立“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的安全意识,做到四不伤害,守住安全红线和底线。据了解,随着两级安全一号文件的下发、两级安委会的召开,赵庄煤业总结往年诚信安全考核经验,升级诚信安全考评机制,拉大星级员工系数,充分调动每一名职工参与安全生产的积极性和主动性,不断创优安全管理环境。

面对矿井采掘头面延伸、地质条件复杂多变、属地监管等因素,赵庄煤业结合矿井实际,本着“利益共享,风险共担,责权统一”的原则,修订完善《安全绩效考核办法》,将重点工程、隐患整改、岗位危险源辨识、三违人次、班组管理等各项日常具体工作,全部纳入诚信安全考核范畴,并推行安全差异化激励机制,切实提高区队和个人对诚信安全考核结果的重视程度,实现安全管理重心下移,充分调动广大干部职工要安全、保安全的积极性,营造出一个人人讲安全诚信的良好氛围。

采访中,该公司安全监察部负责人王远东告诉记者,结合集团公司安委会中提出的安全管理核心要从基础抓起,他们严格落实“安全五精流程管理法”,规范工作标准和工作流程,推动奖惩全环节的规范化管理,一方面2019年安全奖占超额工资的比例由15%提升至16%,另一方面拉开了区队和个人星级档次。对职工个人而言,只有规范作业,才能得到应得的安全奖励,操作越规范,星级越高,奖励也越高;拉大区队星级档次,激励各单位向五星区队努力,自觉主动抓安全、保安全。

新的一年,面对日益严峻的安全生产态势,赵庄煤业以安全考核办法、诚信安全考核机制为导向,不断增强安全管控的创新意识和责任意识,牢固树立安全红线思维,严格落实《诚信安全考核机制》,通过对隐患、三违、事故、业务保安等方面的综合考评,与各级人员的票子、面子、帽子挂钩,不断促进各级安全责任的落实,提升员工的安全意识,规范员工的安全行为,真正做到诚信安全、诚信管理、诚信责任执行到位的安全管理局面。

 


责任编辑:张娟